【篇一】

黨的十八屆三中全會《決定》指出：“全面深化改革，需要有力的組織保證和人才支撐。”組織工作必須以更加奮發的態度，更加積極的探索，更加大膽的實踐，擔當起為全面深化改革選干部、聚人才、強組織的政治責任和光榮使命。

一、打造適應改革發展的干部隊伍

“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”要把培養選拔黨和人民需要的好干部作為組織工作重中之重，進一步健全干部選育管用工作機制。

“鏈條式”培養。新進工作人員在試用期內，由所在單位領導班子成員進行“一對一”傳幫帶;工作2-3年后，選派到招商引資、重點工程、群眾工作一線接受歷練;對歷練中表現較優秀的干部，推薦進入后備干部庫;對較成熟的后備干部選配為鄉(鎮)長、局長(主任)助理，進行兩年培養后提拔使用……不斷建立完善干部教育培訓和實踐鍛煉制度，形成“培養選拔再培養再選拔”的良性循環。

“實績型”選拔。通過走訪座談、談心談話、發放調查問卷等形式，對全區干部的政治、綜合素質、工作實績和不足等方面的情況做到全面掌握。探索試行“雙人試崗、比選推優”，力爭在任職前檢驗出擬任干部崗位能力強弱，提高人崗相適度。堅持“一線選拔”，對因敢試敢闖、開拓進取而引爭議的干部不求全責備，只要信念堅定、清正廉潔，就大膽起用，鮮明注重實績的用人導向。

常態化監督。完善“積分制考核”“建立道德誠信檔案”“星級評價”等干部考核機制，加大干部日常考核力度。堅持對鄉鎮、部門領導班子進行跟蹤回訪，發現問題及時進行教育提醒或進行“微調”。堅持領導干部外出報告和出入境備案制度，完善縣級干部因私出國(境)登記備案和證件管理工作。

二、壯大推進改革發展的人才隊伍

牢牢把握“科學發展、加快發展”的工作基調，緊緊圍繞“人才強區”戰略，加大人才隊伍建設，著力打造人才高地，助推經濟社會發展。

突出“五型”人才引進。通過黨校培訓、“送教進企”等方式，引“傳經送寶型”人才;指導企業成立研發中心，建立高校畢業生、大學生村官、返鄉農民工服務站，引“共建共榮型”人才;邀請優秀企業家擔任發展顧問，引“把脈問診型”人才;引進有相關人脈資源的高級管理人才，引“資源匯聚型”人才;引進衛生、教育緊缺人才，建立名師工作室，引“緊缺精英型”人才。

推進四大人才行動。貼補企業人才培訓經費，創新“訂單培訓”“產教結合”等模式，推進“育才”行動;引導企業與高校、科研院所聯姻，對企業引才給予獎勵，協調解決人才家屬就業、子女讀書問題，推進“引才”行動;設立“沫若精英人才獎”，積極推薦參加拔尖人才評選，推進“勵才”行動;選派干部人才參加全市黨政機關與民營企業干部人才互派工作，推進“互派”行動。

建立三大人才機制。建立區人才工作領導小組例會制度，及時落實人才工作各項任務。健全縣級干部與優秀人才的聯系制度，每名縣級干部分別聯系一至數名優秀人才，及時為他們排憂解難。強化資金保障制度，將科技、人才經費列入財政預算，并按高于財政經常性收入增幅逐年增長。

三、建設筑基改革發展的黨員隊伍

構建覆蓋全面、靈活高效、貼需求的基層黨組織體系，加強黨的先進性和純潔性建設，引導廣大黨員積極投身全面深化改革事業。

純潔黨員隊伍。嚴格程序，廣泛接受群眾監督，建立和落實發展黨員工作責任制和責任追究制，確保新發展黨員質量。對一些村(社區)發展黨員挑選余地小，一些黨組織入黨積極分子數量少、層次低的情況，要探索創新村村、村企、村居聯建等模式，做到寧缺毋濫。堅持黨員黨性定期分析、民-主評議黨員制度，積極探索制定不合格黨員處置工作的具體實施辦法，推進不合格黨員處置工作規范化、常態化。

建強基層組織。創新設定“五講”“五有”“十不馴等任職資格條件，把綜合素質好、群眾公認的優秀共-產-黨員選拔到村(社區)黨支部書記崗位上。深化百里黨建綜合示范長廊建設，全面實施“農村黨組織細胞激活工程”，繼續開展三分類三升級活動。建立非公黨建指導員隊伍，開展非公企業集約化黨建行動，加強非公企業黨建工作。

夯實群眾基矗圍繞服務型黨組織建設，深化“民情日志”“坐班訪戶”“互動黨日”等活動。整合“三大中心”、構建“三級網絡”、抓好“三大聯動”，構建社區網格化服務機制。形成密切黨群、干群關系長效機制，凝聚起全面深化改革、推進沙灣跨越發展的強大力量。

【篇二】

新時期新階段，作為黨的三大-法寶之一的統一戰線，其“三支隊伍”即：黨外代表人士、民族宗教代表人士、新社會階層代表人士的建設工作，正發生著廣泛而深刻的變化。面對新形勢和新任務，伊金霍洛旗委統-戰部堅持將“建設一支高素質的干部隊伍”放在工作首位，突出重點、狠抓落實，有效提高了統一戰線“三支隊伍”服務科學發展能力，為建設宜居宜業宜游伊金霍洛提供了堅強的人才保證和廣泛的智力支持。

一、以提高政治素質為重點，強化黨外干部隊伍建設。認真貫徹落實中央4號文件精神，按照政治可靠和德才兼備的原則，拓寬黨外干部的培養和選拔渠道，在旗委的統一領導下，與組織部門密切配合，建立健全目標上有機銜接、政策上統籌考慮、責任上同步落實、工作上協調推進的工作機制。通過培訓、掛職鍛煉和崗位交流等方式，鋪設成長臺，不斷提高黨外干部素質。結合各級領導班子的組成結構，統籌考慮黨外干部的實職性安排與政治性安排，使黨外人才資源發揮更大效應。

二、以愛國主義教育為重點，強化民族宗教代表人士隊伍建設。在少數民族代表人士和宗教界代表人士中廣泛開展宣傳、學習黨的民族宗教政策，特別是加大了愛國主義、*的教育力度，堅定了民族宗教界代表人士的政治信仰，增強了明辨是非的能力。協調組織部門做好了少數民族干部的培養教育與推薦選拔工作。同時，加強理論民族宗教代表人士隊伍后備力量的培養，充分發揮了民族宗教代表人士在維護社會穩定、民族團結等方面的積極作用。

三、以教育引導為重點，強化新社會階層代表人士隊伍建設。逐步建立和完善了新的社會階層代表人士的評價體系，按照政治素質、履行社會責任情況，企業發展和經營管理情況，個人修養和公眾形象等方面內容，確定評價對象，規范評價程序，建立個人檔案信息庫，為新的社會階層人士的考察、評價提供依據。引導他們多做解疑釋惑的工作，努力消除和緩解各種利益沖突，推動各階層和睦相處、共謀發展。

【篇三】

年來，寶應縣望直港鎮黨委著力抓好村級基層組織建設，培養政治素質好、有文化、懂經營、會管理的農村經濟能手進入村級班子，并不斷加強管理教育，增強他們的責任意識和發展意識，拓寬他們的眼界和思路，為村級集體經濟發展奠定了堅實的基矗

一是抓好村黨組織書記隊伍建設。按照“四有一責”要求，從各村優秀現任村干部、致富能人、退伍轉業軍人、返鄉創業人員、大學生村官等黨員中選育“三強”型村黨組織書記。定期組織開展交流、點述點評等活動，著力培養政治堅定、執行力強、發展經濟、致富農民、促進和-諧的“領頭雁”。目前，全鎮21個村(居)“雙帶雙強”型黨組織帶頭人達85%，黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力明顯增強。

二是抓好村干部隊伍建設。深入實施村干部素質提升工程，通過專家講座、外地考察、實踐鍛煉等方式，每年組織一批村干部進行培訓，以進一步轉變作風和提升能力。努力建設“雙強型”的村干部隊伍，積極引導全村黨員干部不斷提高開拓創新和為民辦事的能力。目前，每個村中“雙強”型村干部2-4人。

三是抓好村年輕后備干部隊伍建設。采用組織推薦、個人自薦、民-主考評、鎮黨委研究決定的方法，確定村級后備干部人眩制定年輕后備干部培養鍛煉實施方案，按時組織參加各種學習培訓。讓年輕后備干部參與村內重要工作，加強實踐鍛煉，不斷豐富閱歷、開闊視野、增長才干。目前我鎮村級后備干部28人，其中男21人，女7人，35歲以下23人，大專及以上學歷11人，已任命上崗的有18人。