如何喚醒員工精神

一是管理者可以邀請員工參與討論和制訂他所在崗位的崗位描述。這能幫助經理人發現原來崗位描述的不足，同時了解員工的職業發展空間，以及在員工的崗位設置上，存在哪..

對領導者很重要的三個字

領導者一定要學會的三個字——我錯了。這是一個很簡單的句子，很多人都會說，但是作為一個企業的領導者，你是不是有勇氣也有底氣來說嗎？其實這一點都是很..

員工離職的幾大因素

員工離職的幾大因素：1.留人要漲工資工資與人才是成一定比例關系的，很多老板是既想留住人才又不想給工資，這是很矛盾的，很多職工會用金錢來衡量自己的能力，當一個..

如何喚醒員工精神

一是管理者可以邀請員工參與討論和制訂他所在崗位的崗位描述。這能幫助經理人發現原來崗位描述的不足，同時了解員工的職業發展空間，以及在員工的崗位設置上，存在哪..

對領導者很重要的三個字

領導者一定要學會的三個字——我錯了。這是一個很簡單的句子，很多人都會說，但是作為一個企業的領導者，你是不是有勇氣也有底氣來說嗎？其實這一點都是很..

員工離職的幾大因素

員工離職的幾大因素：1.留人要漲工資工資與人才是成一定比例關系的，很多老板是既想留住人才又不想給工資，這是很矛盾的，很多職工會用金錢來衡量自己的能力，當一個..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續努力工作，對領導來說卻是一門學問。現在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規章制度面前人人等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..