心理培訓——提高整體員工心理素質
員工心理培訓是將心理學的理念和方法應用到企業的管理和訓練活動中，以解決員工的動機、心態、潛能、心理素質等一系列心理問題，并使個人成長與企業效益真正掛鉤。通過定期心理培訓，員工能夠獲得自我調節的方法。通過這些方法，他們可以有效緩解自身職業壓力、職業倦怠等問題。
激烈的競爭環境下，員工心理問題日漸凸顯，并成為企業老總的一塊心病，有的企業老總開始聘請心理學專家為員工減輕心理壓力。今年初，武昌一家IT企業發現員工存在凝聚力差、缺乏職業歸屬感、不善溝通等心理問題，特意請來心理專家為員工進行心理培訓，通過專家的心理教育、疏導和訓練，員工的自信心、抗挫折能力得到較大增強，集體意識和團隊精神也得到提高。聯想集團定期邀請專業人士為員工做壓力管理等心理培訓，武漢美的公司一年內四次請心理專家給員工進行心理培訓，每次培訓人數都接二百人。TCL、實達公司等都常年請培訓公司開展心理培訓，在世界500強中至少80％的企業為員工提供心理幫助計劃。
可以說，心理培訓已經越來越受到企業的重視。企業在不斷發展的過程中，也應當關注員工心理的健康發展。定期邀請心理專家來企業開“心理課堂”，對于有針對性地幫助員工解除心理壓力，樹立起積極的工作態度，培養健康的心理都非常必要，值得企業推而廣之。
員工的精神壓力
三個管理故事
關心和愛護員工
棘手員工的管理技巧
贊賞員工管理技巧
員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧
管理員工五大技巧
