留住職場(chǎng)人才的三件法寶和七種方法

當(dāng)下，時(shí)常聽到一些高管感嘆：難以留住人才！有人還問我：“為什么高薪也留不住人才”？怎樣才能留住人才？我認(rèn)為留住人才需要三件法寶和七種方法..

要適當(dāng)干預(yù)員工的心理資本

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公司員工請(qǐng)假的管理制度

每個(gè)人都有自己的事，在工作當(dāng)中或許會(huì)出現(xiàn)很多大大小小的意外事情，這就提及到員工請(qǐng)假了，對(duì)于員工的請(qǐng)假也需要一個(gè)流程與規(guī)定。一、曠工 按下列情況之一..

留住職場(chǎng)人才的三件法寶和七種方法

當(dāng)下，時(shí)常聽到一些高管感嘆：難以留住人才！有人還問我：“為什么高薪也留不住人才”？怎樣才能留住人才？我認(rèn)為留住人才需要三件法寶和七種方法..

要適當(dāng)干預(yù)員工的心理資本

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公司員工請(qǐng)假的管理制度

每個(gè)人都有自己的事，在工作當(dāng)中或許會(huì)出現(xiàn)很多大大小小的意外事情，這就提及到員工請(qǐng)假了，對(duì)于員工的請(qǐng)假也需要一個(gè)流程與規(guī)定。一、曠工 按下列情況之一..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..