人本管理順應人性的管理

1、建立符合人性的管理理念 品牌是由全體員工共同經營的。人是組織中最活躍的因素，對組織的全部活動起著支配作用，是決定組織存亡、品牌興衰的根本原因。在當前..

什么是人本管理

以“員工為導向”的“惠普之道”. 七十多年前，兩個剛從美國斯坦福大學畢業(yè)的年輕人，用他們僅有的538美元的積蓄，在一間小車庫里創(chuàng)辦了惠..

怎樣管理員工才能做到十無人跳槽

老板自掏腰包連續(xù)6年請員工父母旅游十年無人跳槽 一間只有40余米、年盈利不過百萬元的小店，店主卻每年拿出十幾萬元，“孝敬”員工的父母。這個..

人本管理順應人性的管理

1、建立符合人性的管理理念 品牌是由全體員工共同經營的。人是組織中最活躍的因素，對組織的全部活動起著支配作用，是決定組織存亡、品牌興衰的根本原因。在當前..

什么是人本管理

以“員工為導向”的“惠普之道”. 七十多年前，兩個剛從美國斯坦福大學畢業(yè)的年輕人，用他們僅有的538美元的積蓄，在一間小車庫里創(chuàng)辦了惠..

怎樣管理員工才能做到十無人跳槽

老板自掏腰包連續(xù)6年請員工父母旅游十年無人跳槽 一間只有40余米、年盈利不過百萬元的小店，店主卻每年拿出十幾萬元，“孝敬”員工的父母。這個..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領導來說卻是一門學問。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..