貨運(yùn)公司員工守則

一、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)*、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，全心全意為發(fā)展我國(guó)汽車運(yùn)輸事業(yè)貢獻(xiàn)力量。 二、堅(jiān)持為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、為人民生活、為國(guó)防戰(zhàn)備服務(wù)的方向，做到如時(shí)、如..

加工廠獎(jiǎng)罰管理制度

第一章總則 第1條目的 為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制..

酒店保安獎(jiǎng)罰管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)保安的管理提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量特制定一個(gè)獎(jiǎng)罰制度根據(jù)員工的工作表現(xiàn)有獎(jiǎng)有罰來(lái)提高大家的工作積極性。具體規(guī)定如下： 1、不能主動(dòng)向賓客提供問(wèn)候服..

貨運(yùn)公司員工守則

一、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)*、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，全心全意為發(fā)展我國(guó)汽車運(yùn)輸事業(yè)貢獻(xiàn)力量。 二、堅(jiān)持為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、為人民生活、為國(guó)防戰(zhàn)備服務(wù)的方向，做到如時(shí)、如..

加工廠獎(jiǎng)罰管理制度

第一章總則 第1條目的 為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制..

酒店保安獎(jiǎng)罰管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)保安的管理提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量特制定一個(gè)獎(jiǎng)罰制度根據(jù)員工的工作表現(xiàn)有獎(jiǎng)有罰來(lái)提高大家的工作積極性。具體規(guī)定如下： 1、不能主動(dòng)向賓客提供問(wèn)候服..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..