中小民企留住核心人才必知的要點

中小民企規模孝實力弱、底子薄，沒有大企業的名聲，也沒有大企業的環境，不能像大企業那樣吸引人才，也不能像大企業那樣留得住人才。相比而言，中小民企比大企..

員工管理變換位置 一箭雙雕

人們的行為總是在特定的空間中進行的，員工1/3的時間是在工作場所度過的，他們通過空間去感知周圍的變化，從中尋找自己的位置。通常來說，空間位置至少表示五種..

磨合期員工的磨與合

磨合期是一個員工與新企業逐步磨合的過程，劃分的依據是員工是否愿意繼續在新企業工作，是否已經形成基本的工作技能，是否接受企業文化。這一時期結束的標志，是..

中小民企留住核心人才必知的要點

中小民企規模孝實力弱、底子薄，沒有大企業的名聲，也沒有大企業的環境，不能像大企業那樣吸引人才，也不能像大企業那樣留得住人才。相比而言，中小民企比大企..

員工管理變換位置 一箭雙雕

人們的行為總是在特定的空間中進行的，員工1/3的時間是在工作場所度過的，他們通過空間去感知周圍的變化，從中尋找自己的位置。通常來說，空間位置至少表示五種..

磨合期員工的磨與合

磨合期是一個員工與新企業逐步磨合的過程，劃分的依據是員工是否愿意繼續在新企業工作，是否已經形成基本的工作技能，是否接受企業文化。這一時期結束的標志，是..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續努力工作，對領導來說卻是一門學問�，F在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規章制度面前人人等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..