1、假如讓你做一件事來(lái)改變你自己的命運(yùn),你會(huì)做什么?

　　2、你認(rèn)為溝通重要嗎?請(qǐng)舉例說(shuō)明!

　　3、你參加了本屆活動(dòng),你覺(jué)得最大的收獲是什么?

　　4、在處于現(xiàn)在高科技發(fā)達(dá)時(shí)代,談?wù)勀闶侨绾蚊鎸?duì)的?

　　5、你感到你最大的成就是什么?

　　6、你認(rèn)為更能體現(xiàn)女性的美麗是哪方面?

　　7、你處在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,談?wù)勀闶侨绾蚊鎸?duì)的?

　　8、如果你中獎(jiǎng)得了100萬(wàn),你會(huì)怎么規(guī)劃和使用這筆錢?

　　9、你在工作中經(jīng)常會(huì)遇到什么困難,你是怎么處理的?第一時(shí)間告訴誰(shuí)?

　　10、說(shuō)出一句人生格言.談?wù)勀闶侨绾慰创�這句人生格言的?

　　11、你覺(jué)得怎樣的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)帶動(dòng)你工作中的熱情和自信?

　　12、你認(rèn)為"松下小姐冠軍"應(yīng)當(dāng)具備什么?為什么?

　　13、十年后,你希望自己是個(gè)什么樣的人?

　　14、你覺(jué)得你最大的挑戰(zhàn)是什么?

　　15、談?wù)勀銓?duì)Idear for life的看法?

　　16、假如你榮獲一次活動(dòng)的冠軍稱號(hào),你會(huì)怎樣使這個(gè)稱號(hào)有助于你達(dá)到事業(yè)上的目標(biāo)?

　　17、你新到這家公司，公司上下都講人事部主管是“老板的人”;人事部主管的權(quán)利很大，也很有號(hào)召力，你調(diào)動(dòng)不了的人和事他都可以調(diào)動(dòng)得了，你明顯的感覺(jué)到這位主管對(duì)你在這家企業(yè)的發(fā)展是個(gè)“絆腳石”。某天，人事部主管向你報(bào)告，人事部的公章在他的抽屜里不翼而飛，丟了。你將會(huì)如何處理公章事件和人事部主管這個(gè)難題?

　　18、新加坡一客商來(lái)我公司簽署代理協(xié)議，協(xié)議書中有一項(xiàng)“商品到貨后三個(gè)月內(nèi)產(chǎn)品包換，一年內(nèi)產(chǎn)品保修，退換貨物的一切費(fèi)用由我公司承擔(dān)”;此條款對(duì)我公司有較大的難度，你提出一建議，對(duì)方很滿意。協(xié)議書就此條款修改，協(xié)議書順利簽署。透露一下你提出的是什么建議?

　　19、我公司產(chǎn)品價(jià)格定位走的是同行業(yè)中等路線，注重產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品研發(fā)。某家同行公司將和我公司同款的產(chǎn)品降價(jià)銷售，各地經(jīng)銷商紛紛要求對(duì)此款產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)。你怎么解決此次問(wèn)題?面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的這類價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，你有哪些創(chuàng)意?

　　20、年底，公司接到美國(guó)一長(zhǎng)期客戶數(shù)量為六萬(wàn)臺(tái)(分多次交貨)的訂單。美國(guó)明年1月1日起執(zhí)行新的電源方案認(rèn)證，國(guó)內(nèi)尚無(wú)一家電源生產(chǎn)廠家具有此項(xiàng)認(rèn)證;美國(guó)客人為此訂單愿意幫助電源廠家取得此項(xiàng)認(rèn)證，請(qǐng)我公司把電源廠家的資料寄交日本客戶。但是，為我公司供應(yīng)電源的電源廠家不愿意承擔(dān)此項(xiàng)認(rèn)證費(fèi)用。怎樣解決這個(gè)問(wèn)題?

　　21、Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it though completion.

　　Demnding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University.

　　The person who reach this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the charismatic and the capacity to drive different people, who have spanerging opinions, or even conflicting interests, to proceed togother to the same organizational goal.

　　22. What extracurricular activities were you involved in? What made you choose those? Which of them did you most enjoy, and why?

　　23.Was there a course you found particularly challening?

　　24.If you Were to start colleg

　　25. What led you to select your major? You minor?

　　26. Which of your courses did you like the least?