1、當前企業安全管理的不足

1.1 安全生產意識淡薄

當今社會安全生產是應該放在第一位的，但是有的企業負責人安全生產意識淡薄，只注重公司的盈利，關心公司產品的銷量。一些企業安全負責人只想著掙錢，知道安全問題但是不聞不問，同時還抱有僥幸心理，以為不會發生安全事故。在安全這一問題上存不得半點馬虎。一些地方政府監管力度不夠，有關部門對安全問題不重視，在檢查的時候只是過過形式。往往會導致事故的發生。

1.2 企業生產缺乏保障措施

安全事故的發生往往是由于不安全行為導致的。有的企業安全隱患還沒有解除就開始生產，有的企業廠房年久失修搖搖欲墜，但是還是一直生產。關于安全保障措施應該從小事做起，小到一根鋼釘，一接電線，時不被關注的東西往往會導致安全事故的發生。有的企業為了降低成本，購買質量低略的勞動用品，這些都會導致安全問題的發生。

1.3 勞動者缺乏自我安全保護意識

大多數偏遠地區的企業雇傭的都是文化素質較低的勞動者，受教育階段缺少安全培訓，而且大部分勞動者考慮的是如何養家糊口。安全事故的發生大多數發生在進入大城市的農民工身上，有一些剛被聘用還沒經過培訓，就開始工作，在工作中缺乏自我保護意識，這些都容易造成事故的發生。

1.4 相關規章制度落實不到位

安全生產規章制度是企業搞好安全生產的重要手段。很多企業都有一種先入為主的觀念，他們認為安全責任制是安全部門的事，是安全管理人員的工作。還有一些企業規章制度是很久以前的.了。由于安全檢查不及時，導致很多隱患長期存在企業生產中，這是十分危險的。

2、安全管理對企業發展的重要性

2.1 保障勞動者的人身安全

每一個企業的發展都需要勞動者，離開了勞動者，企業就不能正常發展了。如果勞動者在企業發展的過程中，人身安全受到了威脅，那么他們還會在這個企業工作下去嗎。大多數勞動者都是出自農村，缺乏自我安全保護意識，在企業生產中容易一發安全事故。他們缺乏安全保護意識，但是企業領導不能缺乏這種意識。企業確保每一個勞動者的人身安全。只有企業加強了安全管理建設，才能使勞動者的人身安全得到保障。

2.2 樹立企業形象

企業形象就像一個人的臉，如果一個人的臉臟了，那么別人會怎么看待他。只有抓好了安全生產，才能樹立企業形象，才能贏得市場。企業安全管理的目的就是提高生產，而同時又不造成安全事故。

如果一個企業出現了安全事故，會對當事人家庭造成巨大損失，同時發生的安全事故會被新聞媒體報道出去，這樣企業不但會受到輿論的譴責，同時還可能承擔法律責任。一個出過安全事故的企業，在勞動者心中是沒有可信度的。試想，誰愿意到一個沒有安全保障的企業工作。想要樹立企業良好形象，加強安全管理是必不可少的。

2.3 有利于促進生產

一個企業想要提高生產，安全問題就是重中之重，生產設備和勞動工具最容易引發安全事故，和這兩種東西都有聯系的就是勞動者，如果勞動者和生產設備沒有配合好就有可能出現安全事故，同樣，如果和勞動工具不同步，也會造成同樣的后果。能不能提高生產量，關鍵問題在于安全管理。一個企業如果不具備安全管理條件，企業生產就不能順利進行。想要企業順利生產，就要不斷更新安全技術，把不安全事故的發生扼殺在搖籃中。

2.4 提高企業經濟效益

一個企業成立的最終目的，就是為了盈利。企業想要盈利必須確保安全第一，如果為了盈利而沒有安全，最終肯定會得不償失。安全問題與經濟效益息息相關，如果勞動者在企業生產中出現了安全事故，首先企業要賠償勞動者一筆醫藥費，還有可能要賠償一大筆錢，這種結果應該是每一個企業都不想看到的。想要搞好安全管理，首先要有一定的投資，最大限度改善各種設備，只有這樣才能確保安全生產，才能提高經濟效益。

3、建議

3.1 落實安全規章制度

都說無規矩不成方圓，在哪里都要守規矩，這一點在企業里尤為重要，企業辦法安全規章制度，員工們要嚴格遵守制度，包括外來人員進入企業也要遵守公司規章制度。如果企業規章制度成了一種形式，員工遵不遵守都可以，這樣還能確保安全問題嗎。另外，在有可能出現安全事故的地方，貼上標語等一些提醒物。避免安全事故的發生。

3.2 企業定期舉行安全教育會議

安全問題是一項不可忽視的重要問題，但是這個問題往往不被人重視。只有一遍一遍的強調才能深入人心。企業可以定期舉行教育會議，在會議上要不厭其煩的強調安全問題的重要性。另外還可以在通過宣傳欄宣布安全生產責任制，提高員工的安全意識，同時還要派專人監督，嚴格實施各項措施。

3.3 從細節做起

有的時候細節決定成敗。一個人如果細心，在周圍能發現很多別人發現不了的事情。在安全管理上如果能注重細節，一定會減少安全事故的發生。在工廠里，像一根鐵絲如果不小心同樣會引發安全事故，一個未掐滅的煙頭如果扔在易燃物旁邊，很可能會引發火災，到時候對企業造成的損失是不可估量的。企業里要安排人定期對線路進行排查，由于線路老化加上下雨同樣有可能會引發火災，這些都是微不足道的小事，但是往往這些小事會造成大問題。

3.4 實施安全獎懲制度

(1).學校工作中存在的問題及解決思路

(2).行政工作中存在的問題及原因分析

(3).樹立四個意識方面存在的問題清單

(4).黨史教育組織生活會查擺問題及整改清單

(5).對照黨章黨規找差距存在的問題及整改措施

(6).考生選大學需要注意什么問題

(7).公司干部自查問題整改措施及今后努力方向

(8).大學生自查問題整改措施及今后努力方向

(9).兩個維護方面存在的問題如何去解決及原因分析

(10).黨支部組織生活會對照檢查材料存在的問題是什么

定期對安全管理的員工進行績效檢查，同時進行獎賞和懲罰，用來維護規章制度的嚴肅性，確保規章制度的實施。對于在公司違規的人進行處罰，不管是物質上的還是精神上的，都可以調動員工的積極性。雖然這種行為可能會造成一些員工的不滿，但是這確實是一種有效的方法，可以避免很多安全問題的發生。

4、結語

綜上所述，安全問題不可忽略，安全問題是企業發展必不可少的環節。安全管理，只有起點，沒有終點，不能因為在安全管理上有了一點點成績就放松警惕，這是不可取的行為。安全管理的形式在不斷變化，安全管理需要不斷創新，只有這樣才能在的企業管理中保證各項安全，才能提高生產，提高效益。