我市雖然沒有迎來冬天的雪花，卻迎來了一個好的經濟環(huán)境之花。從一個煤城變成旅游城市，從一個漠漠無聞的城市轉變成家喻戶曉的都市名城，這種翻天覆地的變化都離不開市委市政府的正確引導，離不開我市各界人士無黨派工商聯(lián)的支持，總之：我市的優(yōu)化經濟環(huán)境治理將一天比一天美好。未來的焦作更會讓世人注目。

我市的經濟發(fā)展速度使經濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化，好的與目睹，但也有一些不盡人意的地方需要加大力度改善，

一是少數(shù)部門缺乏中心意識和大局意識，不能正確處理部門利益與全局利益的關系，工作中害怕承擔風險和責任，遇到難題，不能積極動腦子、想辦法幫助解決。特別是在涉及多個部門同辦理的事項時，部門之間不是按照程序積極履行職責，而是以各種“依據(jù)”推諉扯皮、消極拖延，導致效率低下。如：政協(xié)委員人大代表兩會提交關于我市經濟方面的提案，很多承辦單位總在答復上玩“文字游戲”或上門征求意見，太度很好，落實卻不注重，或者以“拖”字決對付委員代表。

二是政策的執(zhí)行力不強，部分政策規(guī)定得不到全面貫徹落實，個別部門存有應付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、拒絕執(zhí)行等行為，搞“上有政策，下有對策”。如：來我市各大網絡論壇吵的不可開交的經濟適用房。涉及多座小區(qū)，千名業(yè)主，多個部門及房地產開發(fā)商，百姓意見非常大，至今也未有結果。三是ab崗位制、首問負責等，落實換夠到位。表現(xiàn)為人員素質不高、服務意識不強，辦理時限不嚴，仍存有“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。同時，有的機關干部觀念和行為方式滯后于發(fā)展的需要，精神不振，進取心不強，不能創(chuàng)造性地開展工作，這些都嚴重影響了機關行政效能的提升。如：部分單位每星期五下午四點以后，主管領導基本不在崗位，嚴重時一座樓只有三人值班。

四是個別部門和單位還存有“三亂”現(xiàn)象，特別是隱性“三亂”行為，呈現(xiàn)出由明到暗、由強制到協(xié)商、由直接到間接的問題。有的單位擺不正管理和服務的關系，重管理、輕服務，甚至以收代管，以罰代管，把管理等同于收費；有的個別職能部門濫用職權，為政不廉，擅自違規(guī)減免稅費，隨意審批，“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的現(xiàn)象還時有發(fā)生。如：街道小販履禁不止，主要原因是小販們交過費了，但卻是罰款費。

五是我市招商引資前應注重工商聯(lián)的重要性，以商招商決不會水士不服仍。外商還是注重地方的經濟環(huán)境的，當?shù)仄髽I(yè)對本市經濟環(huán)境如有意見，外商來投資要求會更高。

建議：加大暗訪力度。增加宣傳頻率。建立要害部門一把手電視述職，全民評議力度。

新春佳節(jié)即將來臨，在此，我祝愿大家在新的一里，安、健康、吉祥、順意！