培訓(xùn)經(jīng)理面臨的四個(gè)矛盾

我寫了很多文章說培訓(xùn)經(jīng)理不好，比如“培訓(xùn)經(jīng)理是罪魁禍?zhǔn)祝?rdquo;“培訓(xùn)經(jīng)理是鬼門關(guān)！”之類的，其實(shí)培訓(xùn)經(jīng)理也是人呀，在企業(yè)的江湖上，很多事情..

破解中小企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃之困境

都在說培訓(xùn)無效，但是培訓(xùn)卻又不得不搞，這是眾多企業(yè)目前不得不面臨的最大培訓(xùn)管理難題。相對(duì)于大型企業(yè)而言，中小企業(yè)可能不會(huì)去建立一個(gè)培訓(xùn)體系，也不可能去搞一..

員工培訓(xùn)應(yīng)樹立的十大理念

在為企業(yè)咨詢和培訓(xùn)過程中，接觸到大量的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)存在三種態(tài)度：一是吝嗇型：指有的企業(yè)不愿花錢做培訓(xùn)，覺得不劃算，是為別人做嫁衣；二是富豪型：..

培訓(xùn)經(jīng)理面臨的四個(gè)矛盾

我寫了很多文章說培訓(xùn)經(jīng)理不好，比如“培訓(xùn)經(jīng)理是罪魁禍?zhǔn)祝?rdquo;“培訓(xùn)經(jīng)理是鬼門關(guān)！”之類的，其實(shí)培訓(xùn)經(jīng)理也是人呀，在企業(yè)的江湖上，很多事情..

破解中小企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃之困境

都在說培訓(xùn)無效，但是培訓(xùn)卻又不得不搞，這是眾多企業(yè)目前不得不面臨的最大培訓(xùn)管理難題。相對(duì)于大型企業(yè)而言，中小企業(yè)可能不會(huì)去建立一個(gè)培訓(xùn)體系，也不可能去搞一..

員工培訓(xùn)應(yīng)樹立的十大理念

在為企業(yè)咨詢和培訓(xùn)過程中，接觸到大量的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)存在三種態(tài)度：一是吝嗇型：指有的企業(yè)不愿花錢做培訓(xùn)，覺得不劃算，是為別人做嫁衣；二是富豪型：..

人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..

新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí)：酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：

酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵(lì)員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。