新時(shí)代員工需要新管理

這是一個(gè)快速奔跑的時(shí)代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了衡，被動(dòng)的去適應(yīng)不斷變換的世界。“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則在進(jìn)入21世紀(jì)之..

員工執(zhí)行能力一招五式

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如何做好生產(chǎn)型員工的差異化管理

一般來(lái)講，制造型企業(yè)的價(jià)值鏈主要包括以下環(huán)節(jié)：產(chǎn)品的企劃、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)與物流、銷售、售后服務(wù)。生產(chǎn)制造部門(mén)往往是制造型企業(yè)的核心部門(mén)，..

新時(shí)代員工需要新管理

這是一個(gè)快速奔跑的時(shí)代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了衡，被動(dòng)的去適應(yīng)不斷變換的世界。“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則在進(jìn)入21世紀(jì)之..

員工執(zhí)行能力一招五式

18????ㄥ?錛??紼??0

如何做好生產(chǎn)型員工的差異化管理

一般來(lái)講，制造型企業(yè)的價(jià)值鏈主要包括以下環(huán)節(jié)：產(chǎn)品的企劃、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)與物流、銷售、售后服務(wù)。生產(chǎn)制造部門(mén)往往是制造型企業(yè)的核心部門(mén)，..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..